智能PMC-AI赋能的生产计划与物料控制

2026年7月10--11日

一、课程背景：

在少量多品种的现代制造业生产模式下，生产计划与物料控制（PMC）成为企业降本增效、提升市场响应能力的核心抓手。本方案以AI技术赋能PMC全流程为核心，融合了古老师（美的集团、传音控股、奥克斯）20年制造业实战管理经验，通过“理论讲解+现场实操+案例分析+AI工具应用”的模式，帮助学员掌握敏捷的生产计划编制、精准的物料管理方法，实现PMC工作的智能化、高效化落地，适配中基层生产管理及PMC相关岗位的能力提升需求。

二、课程收益：

Ø 吃透 PMC 核心职能与组织架构逻辑，适配小批量多品种生产管理模式

Ø 掌握 MDS 需求、MPS 主计划、MRP 物料核算全流程，提升生产计划精准度

Ø 精通 ERP/MES 系统及 Excel 核心函数，具备数据清洗、分析与可视化能力

Ø 实操掌握多维表格、轻量化 MES 小程序，高效落地生产排程与报工

Ø 学会 AI 在 PMC 高阶应用，可实现数据预测、自动制表出报告、排程模型设计

Ø 强化跨部门协同能力，打通业务、采购、仓库协作，保障物料齐套与计划落地

三、授课风格：

针对性：课程结合企业管理实际，大量采用讲师服务过的企业真实案例。

实用性：培训突出实用效果，要求学员带管理的实际问题来，采用培训的各种方法进行现场精细化练习，最终汇总成成果

生动性：培训采用讲授、研讨、案例分析、游戏等多种形式，采用互动交流的培训形式，突出生动性。

操作性：笔记本电脑现场实操教学，确保学员能够立即上手操作。

互动性：利用最新的软件技术，进行现场数据互通互联，实际体验式培训，增强参与感与实践效果。

AI性：通过AI技术改进制造行业的PMC排产经验，让学员了解并掌握前沿技术的应用。

四、课程大纲：

第一模块：如何做好AI时代的PMC管理

第二模块：销售需求MDS智能化管理

第三模块：主生产计划MPS编制与落地

第四模块：产能负荷智能化计算

第五模块：多模式生产计划智能编制

第六模块：MRP物料需求精准计算与库存协同

第七模块：轻量化MES与多维表格实操

第八模块：PMC领域AI高阶应用与落地

五、定制服务

1、培训前，请各位学员将遇到的各种问题和培训预期反馈给我们

2、接受内训或咨询服务，现场诊断+课题方案+指导改善+专家授课+案例分析+后期跟进与交流

【报名热线】:400-618-8586          邮箱：jbdxy2016@163.com

 联 系 人：林老师13071165866     

详细课程大纲及老师介绍，请来电索取。