郭老师  “精益生产&工业工程”讲师,咨询师

讲师资历

◆国内生产管理领域专注精益<IE工业工程>降本增效培训与咨询推进者；

◆二十多年专职现场改善，经验丰富独到；

◆曾任职500强企业日企理光；

◆历任富士康IE学院长年外聘主力IE讲师、精益生产讲师；

◆美的学院、海信学院、伊利商学院等名企特邀外部IE讲师、LP讲师；

◆西北工业大学、华南农大、上海交大等院校特聘讲师；

◆亲自指导IE、精益生产，成功为上百家企业进行项目咨询；

郭老师在企业先后就职IE工程师、IE主管（经理），精益办经理、生产总监等职务，基础扎实，深懂一线，是从一线走出来的制造系统实战导师，是精通”培训”又“擅长主导咨询项目”的双料降本增效精益运营专家。长期专注于IE工业工程、精益生产领域培训及现场咨询。并成功的为多家企业导入现场IE改善及精益生产(CELL LINE)系统。2007年其个人主导的美的威灵电机精益改善项目结案，项目推动取得巨大的成功，获得董事长何享健先生赞许，并率各事业部管理人员观摩；2021年主导的上市公司山河智能装备股份（全球工程机械制造商50强）首期精益生产项目圆满交付，同年再度续签针对整个集团为期三年的精益驻厂辅导，山河董事长何清华博士亲自为郭老师颁发聘书。

无论公开课、还是企业内训均获得了广大学员的赞誉，其口碑卓越，返聘率高。

部分典型培训案例：

(1)2004年开始，历任富士康集团IE学院外聘精益IE讲师，培训工厂包括（龙华厂、福永厂、钟屋厂、佛山厂、观澜厂、松岗厂、郑州厂、济源厂）累计轮训总人数近8万人次；其中包括：针对管理人员的《基础工业工程班》、针对工业工程师的《工业工程本科班》、针对内部讲师的《工业工程讲师班》、针对新进大学生的《新干班》；2006年，郭晓宁老师的IE系列课程被“深圳富士康IE学院”评为“标准示范课程”。

(2) 2010-2019年，先后担任“美的商学院“、”海信商学院“、”重庆格力“、“苏泊尔商学院”外聘讲师为企业进行”精益&工业工程“课程轮训；

(3)2013年为包钢集团（管理人员、技术骨干）、（中高层管理人员）分2批次“工业工程培训”培训。2015

2019年先后三次，每次历时40天（20天现场+20天教室）为包钢运输&稀土部“、”北方稀土集团“开设”工业工程师养成班“，为各集团分别培养专业工业工程师45人，共计135人，IE讲师5人。学员形成4个IE推广小组分析车间现状，针对发现的问题提出改善建议138条，在提高效率、优化流程、均衡劳动负荷、改善环境、消除安全隐患等方面起到积极作用。

(4)2014年为为顺丰速递提供连续3期工业工程师进阶班, 培育100多名专业的工业工程改善专员，形成标准改善体系。参训学员分派至华南区、华北区、华东等区域进行现场改善，其中提出改善报告6份，改善点200多个，2017年再度应邀为顺丰提供“现场改善人才测评咨询项目“

(5)为伊利集团全国各分厂的80名生产系统厂长、150名经理、分８批次为时共16天的IE技术培训。对伊利集团天津工厂、呼和浩特工厂、成都工厂多次工厂诊断，量身定制针对性解决方案。2019年再度受邀为伊利全国生产系统50多名”TPM负责人进行“精益&IE改善培训；

(6)应邀为顶新集团（康师傅饮品）提供连续5期工业工程培训，通过一年时间分梯次对顶新集团全体IE在岗人员及储备人员进行系统IE训练，参训学员作为IE专案改善人员投入生产现场，实施IE专案推动，最终实现省人、省力精减化目的，提出改善报告5份，改善点60多个。

(7)为服装企业“维珍妮集团”所有研发人员提供连续3期“精益&工业工程“定制培训。

部分典型咨询案例：

(1) 中光光电（包括：SMT，注塑，五金机加，组包装，老化等车间）为期8个月的精益驻厂辅导项目取得了超预期效果，得到了客户的高度认可。其中实现的达成目标为：人均产能提升173%、半成品减少97%、场地压缩67%、产品前置时间缩短99%、产品切换时间缩短87%、计划准确率提升92%、急单插单造成的延误减少91%、员工流失率减少31%，中光董事长亲自向郭晓宁老师赠予 “专业诚信，远超预期”锦旗以表感谢！二十年磨一剑，“深圳中光光电”精益项目的完成，标志着真正从“点”的改善向“面”的改善的成功转变（系统改善）

(2) 同维股份为期12个月辅导改善项目：.装配效率提升45.7%；包装效率提升49.8%；网关提效65.73%，电源车间效率提升45%；光通/PLC提效44%，DIP效率提升36.2%；整体人力精简：245人；

(3) 奋达科技股份精益示范线项目：超前超额完成，原签约目标为效率提升30%，实际生产效率提升63%，原签约目标线平衡率90%，实际达成线平衡率96%，其后进行为期6个月的“精益生产咨询(组包)“项目，                 实现目标：组装效率提升42%，解决多批少量问题。

(4) 豪美铝业为期8个月辅导改善项目：喷涂，包装，挤压，仓库车间平均效率提升37%

(5) 信华精机（惠河厂、平南厂 ）两个月示范线搭建效率提升32%；

(6) 美的集团威灵电机精益生产为期8个月辅导改善项目：2007主导美的集团威灵电机精益项目，其原生产效率在已居行业领先水平情况下，SP定子组立线和SP总装线生产效率分别提高25%，原SP定子组立线人均小时产量为9.0台，SP总装人均小时产量为19台，项目目标值为SP定子组立线人均小时产量为11.25台，SP总装人均小时产量为23.8台，考核电机标准为95，线实际平衡率达90%。其改善项目被美的董事长亲评为金牌项目，号召各事业部观摩学习，并被邀请为美的100多家重点供应商进行IE现场改善授课；

(7) 2007年理光利银辉精机厂精益生产为期8个月辅导改善项目：使用面积减少30%，在制品库存减少80%，生产效率提高20%（人均）；

(8) 2006年汤玛士电器“进行为期8个月的”精益咨询“项目，实现目标效率提升89%，解决多批少量问题。

部分服务企业名录：

电子、电器、3C类：富士康科技集团（深圳龙华厂、观澜厂、西乡厂、松岗厂、郑州保税区厂、济源厂-多期）、上海达丰电脑（苹果 MacBook Pro厂-2期）、海信集团（青岛厂、佛山厂、杭州厂、扬州厂、成都厂、顺德科龙-多期）、康师傅（连续5期）、美的集团（顺德热水器厂、暖通厂、电饭煲厂、电机厂-多期）、格力电器（重庆厂、成都厂-3期）、顺德新宝电器（5期）、中山奥马电器（2期）、绍兴苏泊尔（3期）、深圳创维集团（2期）、合肥荣事达、深圳麦克维尔空调、东莞oppo手机、瑞达国际集团（深圳瑞达电池、东莞瑞必达科技、衡阳瑞达电源-3期）、武汉施耐德电气、东莞思索连接器、深南电路 、汕头超声线路板、科惠电路（佛冈科惠、惠阳科惠、白井佛冈科惠）、秦皇岛海湾电子、深圳利银辉 、东莞艾科慷、惠州德赛电池（2期）、比亚迪锂电池、中山乐心手环  深圳奋达科技、东莞华生、东莞实优特电子、东莞立维腾电子、贸联集团、深圳天彩电子、深圳凯茂科技、中国电子科技集团（十四所二厂）、山东楼氏电子、东莞TTI、……

光电、通讯器件：浙江舜宇集团（3期）、南昌欧菲光、河南许继集团、深圳同维电子股份……

汽车汽配类：广州本田发动机（多期）、长春一汽（2期）、上海索菲玛汽车滤清器、惠州信华精机（2期）、长春盖尔瑞孚艾斯曼汽车零部件、广州本田制锁、武汉通用华域汽车、广西五菱柳机发动机、惠州住润汽车部件、重庆伟巴斯特车顶系统、浙江嘉利车灯、长春一汽富晟、长春爱尔铃克铃尔、长春劳士领汽车配件、长春富奥石川岛增压器、温州胜隆标准件制造、江西江铃汽车、上海胜华波电器、山东中宇机械……

重工业：湖南山河智能装备、广东豪美铝业、广西南南铝（3期）、包钢集团（炼铁/运输/矿-多期）、北方稀土集团（多期）、湖南创元铝业、西宁西部矿业、佛山华鸿铜业……

食品、快消品：伊利集团（呼市、北京、成都、天津-8期）、屏容食品集团（顺德厂、南昌厂、天津厂、成都厂、郑州厂-5期）、安徽中烟、长沙中烟、广州立白、广州美赞臣、佛山加藤利食品、……

能源化工、材料：广州建滔集团（3期）、山东海阳核电、四川龙蟒化工、广东锦湖日丽高分子材料、佛山科顺防水、深圳信义玻璃、上海回天胶业、天津波音复合材料、广东德方纳米科技、大连住化材料、南海荷韵特种材料、东莞泰合复合材料、广东耀东华红棉花板材……

五金机械：理光利银辉精机、YKKAP吉田建材、东莞坚朗五金（2期）、厦门富世华建筑产品、广州日立电梯、 思榕科技（上海厂、深圳数控厂-2期）、北京阿奇夏米勒机床、厦门沙迪克机床、东莞国威运动器材、佛山通宝精密合金、北京空军二十三厂、厦门富世华建筑产品（3期）、广州日立电梯、浙江台州艾迪西流体控制股份、苏州纽威阀门股份、温州嘉伦机械、厦门沙迪克数控机床、深圳乐利精密工业……

家具、家居：杭州顾家家居、东莞海酷工艺、惠州雅兰床垫、东莞斯贝美家具（专供ZARA）、厦门九牧卫浴、佛山华泰工艺、江西通泰工艺、浙江瑞普实业、成都双虎家具、新锦程陶瓷……

线材、灯饰：广州索恩照明、美士电线、深圳中光光电、深圳毅宁亮光电、深圳汤玛士灯饰  浙江嘉利车灯……

服装、纺织：维珍妮集团、浙江瑞普皮具实业、山东大海集团、东莞东明制衣……

包装、印刷：东莞TOPPAN印刷、东莞当纳利印刷、东莞恒益现代纸品、深圳有余纸品……