申老师  物流采购供应链实战管理专家

曾任：信义汽车（控股）供应链事业部经理

曾任：大连锦程国际物流有限公司商务经理

中国物流采购联合会专家委员会成员;

英国CIPS国际采购与供应认证培训师；

《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编；

《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员；

《中国海关》杂志、《物流时代》供应链专栏常年特约撰稿人；

《供应链电子沙盘》《供应链大数据分析BI平台》《SRM》协同开发成员。

现主导/参与项目：

合肥洽洽集团SRM选型与实施项目；

北京神华集团某铁路供应链库存优化项目；

华润医药某省分公司供应链库存优化项目；

济南金牛机械供应链计划项目；

美国某快消品供应链信息建设项目（全球快消供应链绩效第一名）；

宜家家居广东某OEM工厂采购成本降低项目；

深圳联合利丰供应链顾问（产业供应链项目）；

.........................

相关数据：

--23年专注于供应链管理优化，专业帮助为库存高、成本涨、反应慢而苦恼的企业或人

--培训学员累计超12，000人次                    

 --客户满意度达95%以上

--多年多家媒体发表专业文章120，000字以上        

--出版专业书籍9册

主讲课程：

A.供应链系列

《供应链战略与顶层架构设计》

《供应链金融模式创新与风险控制》

《供应链管理沙盘》

 《极简预测》-敏交付、高周转运营方法论

《极致降本》-低成本构建竞争优势方法论

《极速交付》-打造高柔性供应链的方法论

B.采购系列

《供应商全生命周期管理》

《品类管理实施四步法》

《棋盘博弈采购成本控制16法》

《筹码致胜的双赢采购谈判技能》

C.物流系列

《第三方物流转型升级与市场拓展策略》

《精益物流管理八大工具》

《高效仓储管理实战技能训练》

课程三大特点：

实用：个人经验结合世界优秀企业的最佳实践为客户提供100%针对性培训定制，保证所学即所需。

实效：通过案例讨论/情景模拟/视频分析/小组PK方式实现理性知识感性演绎，感性知识理性升华，为学员100%接收信息提供支持

实操：课程结束提供给学员电子版操作工具，参考范例，为100%落地提供利器。

演绎三大风格：

激情：200人场地不需唛

通俗：看申老师各大报纸，杂志，网站文章，所写即所讲

严谨：如果还没有听过申老师课，先看他的PPT从结构设计，色彩搭配，单页图片……是否是领域标杆

学员三大收益：

树榜样——解决态度问题WHY：以行业标杆塑造学员职业梦想。

学方法——解决技能问题WHAT：提升学员实操技能。

提效益——解决营利问题HOW：通过态度转变，能力提升，工具运用，提升绩效。

部分服务企业：

大型国企：南方电网供应链中心、国家电网（产业链企业）、神华国寿电厂、北京中广核电、阳江核电、大亚湾核电、华电榆横电厂、山东能源、哈铁煤炭、苏州协鑫电力、国电南瑞、北京神华物资、包神铁路、神准铁路、神朔铁路、神华准能、北京中铁物资集团、武汉中铁电气化、中国铁路物资集团（西安）、哈尔滨铁路局、沈阳铁路局、中铁19局、陕西延长石油、中国石化（吉林）、神火集团、昆明地铁、武汉（大冶）有色金属、中国建材南方水泥、华润水泥、新疆中泰化学、浦东航油、中国民航、中建四局（佛山）、中建八局（西南）、中国电建集团、中国铁建重工、上海振华重工、新船重工、成都三峡物资、中烟工业（湖北、广西）、井神盐业、长沙盐业、太原钢铁、攀枝花钢铁、襄阳武钢重材、岭南集团、中国邮政（广州、中山）、福建中邮（厦门）、鑫雁印刷（中国邮政）、中邮科技、广州信源设备、上海港、厦门现代码头、上海外高桥、广州自来水、中电普华、中国通用技术集团（北京）……

航空航天航海：江南造船、贵阳科工集团、陕西航天化学动力、成飞工业集团、福克埃尔莫（空客线束供方）；

高铁、汽车、设备、新能源产业链类：广州本田（黄埔，连续3年）、捷豹路虎（常熟，连续5期）、沈阳宝马（本溪德科斯米尔）、十堰东风实业、东风商用车、唐山中车（北车）、株州中车（南车）、吉利汽车、比亚迪（西安）、江西江铃、保定长安汽车、柳州五菱汽车、福建龙马环卫（特种车）、重庆迪马汽车、长安福特（保定、重庆）、广州威尔弗汽车配件、通力轮胎、玲珑轮胎、宁夏宝廷新能源、北汽福田、江铃汽车、金风科技、道达尔润滑油、厦钨集团、襄阳东风电驱、新彊天池能源、重庆川仪自动化、鼎汉技术、晶澳太阳能、襄阳骆驼集团、青海北大泰丰先行、宜昌南玻、南阳淅减、江阴江南模塑、科恒股份、中伟新材、中谷矿业（广州、内蒙）、常州恒立油缸、深圳赛尔康科技、昆山迈致、宇瞳光学、烟台泰和新材料、金牛砖机、日立电梯（佛山、成都）、邦德激光、长园深瑞、海洋王照明、浙江高信科技、KUKA、长沙中烟物流技术、深圳瑞凌实业、深圳力佳机电、东莞创机电业……

电子、电气、家电类：深圳华为终端、华为大学（深圳）、华为鲲鹏、深圳联想电脑、上海惠普、马尾飞毛腿电池、上海与德手机、爱培科、LG乐金、索尼（大连）、深南电路、深信服、巨一科技、广州视源股份、华星光电、深南电路、广州捷普电子、海尔集团、青岛海信、上海松下（杭州）、伊莱克斯、深圳东芝泰格、顺德美的（空调、厨电事业部）、合肥美的（冰箱）、深圳创维电子（机芯）、富士康深圳（深圳IE学院、中央采购部、佛山基地）、TCL惠州、无锡伟成金属、斯比泰电子、佛山万和电气、佛山万家乐电气、志高空调、康佳集团、宁波方太、上海华测、上海电气、上海海得控制、上海良信、上海欧姆龙、平高电气……

医药类：三生医药、国邦药业、绍兴新和成、华润医药、上海国药、西部医药、新产业生物、成都康弘药业、淮南山河药辅、重庆医药、深圳迈瑞医疗、上海LG化学……

快销、电商：京东商城（北京）、唯品会（华中鄂州）、易仓科技（海豚学园）、洽洽食品、南京苏食、飞鹤奶粉、上海巧厨电商、北京大成食品（肯德基）、中裕食品、武汉伊利、蒙牛集团（沈阳 马鞍山、银川、呼和浩特）、现代牧业、湖南绝味、焦作大咖、湛江国联、深圳晨光乳业、可口可乐（南宁、南京、山东）、山东禹王集团、临沂阜丰集团、上海庄臣、无限极集团、广州雅利洁集团、中山诺斯贝尔、顺德科凡家私定制、成都岸宝集团、沃尔玛深圳中央采购、深圳青岛啤酒、晋江柒牌男装、福建三盛实业、上海天德勤汽车、承德露露、厦门银鹭、展辰涂料、台湾屏荣食品、意尔康鞋业、林氏家居、济南鸿润、上海贝泰妮、哈尔滨象屿生物科技、宁波得力集团、烟台海氏海诺、腾县林投、莆田华峰华锦、考虫网……

物流行业：上海中远海运、普洛斯物流、顺丰速运（华北、华中大区、华南区）、北京朝批物流、北京祥龙物流、广州广泓冷链、大连铁越物流、中外运物流、成都新华文轩、南京凤凰传媒、大连港、上海凯捷、深圳海格物流、中信物流、美国夏晖物流（麦当劳）、深圳天维思科技（物流软件）、广州诺达冠森物流、甘肃鼎力物流、太古冷链、中远冷链、昆明宝象物流、云南云锡物流、上海东浩兰生、西安斯伦贝谢油服……

家居建材：西安中财、洲明LED、成都全友家私、东莞慕思、重庆复合新材料、湖州千年舟、KITO金意陶、上海丽芙家居、山东魏桥创业

学员评价：

专业、系统、生动、务实！

              ——刘爱文  东芝泰格信息系统（深圳）有限公司

企业与企业之间的竞争更多体现在供应链之间的竞争，先进的管理理念和精湛的管理方法，将为企业创造新的收益。申老师课程帮我厘清了目标，找到了方法。

              ——毛志华  住友电工电子制品（深圳）有限公司

课程案例丰富信手拈来，相关内容融会贯通，将生硬的话题活活演绎，对学习者拿来就用非常务实。

             ——陈爱  深圳三星科健移动通讯技术有限公司

课程对供应商关系策略以及供应商选择与认定、评估及激励、谈判的讲释让专业人士深受启发。

            ——全军  深圳爱默生电子有限公司

从2013年开始学供应链，问题没有解决，申老师两天培训我明白了问题的根源。

   ——杨永祥  中国移动西安分公司