李老师 生产运作与精益制造实战型专家
中山大学 MBA、EMBA 班特邀生产运作实战型导师
中国科技大学理学学士、中国科学院硕士。
12年日资500强企业生产运作管理模式的企业实践经历，历任技术部技术担当、系长、课长， 制造部课长、部长，人事总务部课长、部长，资材课、个装课课长（物流责任者），生产管理部部长。
18年管理培训和顾问经验，系统掌握企业生产运作管理理念、实战工具与方法，对“日本式精益制造管理”有着深刻独到的见地。擅长生产现场管理、精益生产方式、设备TPM管理、工厂物流管理、品质保证、产销量交期管理、生产技术管理、团队建设、精益化PMC、智能制造等。工作外语为日语、英语。
自主研发系列生产管理培训课程适合企业生产各级管理人员，课程以日本精益制造管理模式为主体，吸纳先进的世界制造管理经验，结合自身的实战经验，力创国内制造管理模式的前沿。李老师授课风格深入浅出,演绎充满活力、激情、极具感染力，十多年的丰富经验为他的课程垫入了大量的事实与案例。通俗、实用、有效是李老师课程的最大特色。
在企业期间，是公司历届“安全卫生 5S 委员会”主力成员（3 届委员长），策划和主导公司 5S 活动彻底推进；主导公司“混流生产方式”导入与实施项目，实现了多品种、小数量产品的柔性生产重大突破；主导公司“新机种导入 2W 内合格率 100%作战”、“在库（仕挂）的彻底压缩”、“6S 思想/物流最简化仓库的彻底实现” 等众多公司生产改善和革新项目，取得重大突破。李老师多次赴日本、美国和德国参观世界知名工厂、接受系统培训、参与国际交流。
主讲课程：
《订单交付导向的精准计划与准时交付》
《会思考的精益：现场精益改善与绩效提升》
《TQM全面质量管理与质量零缺陷》
《精益型研发暨可制造性设计DFM》
《源于订单 终于交付的精准4级计划体系》
李老师咨询和培训服务过的客户有（有且不限于）：
美的集团多个下属公司和事业部 、富士康集团（多个事业部）、虎彩集团（多个下属公司）、嘉里粮油（多个下属公司）、冠捷科技（厦门\福州\青岛\合肥\北京\武汉）、公牛集团股份、
海信空调、歌尔股份、创维集团、海信科龙电器、 宁德新能源、联塑集团、 卡尔蔡司光学、
奥马电器、金发科技股份、 松下空调器、松下压缩机、松下环境系统、 三菱电机、许继集团、三菱重工－金羚空调、广汽本田、东风本田发动机、广汽集团、广汽乘用车（杭州）、日立电梯、日立环球储存产品、 奥的斯电梯、德尔福派克、爱信精机、提爱思汽车内饰系统、爱机汽配、爱帕克汽配、阿尔发汽车配件、 名幸电子、长兴电子、SUMIDA电机、美的荣事达、威创视讯、TCL通讯、TCL 手机、普利华光学、佛山科勒、 香港康生集团、金莱克电器、武汉烽火科技、广电运通、航星科技、东莞伟易达 、中山诺尔达、新中源陶瓷、奥克斯空调、申菱空调、 东菱凯琴、欧派橱柜、康升家俱、迪欧家具、现代筑美家居、广东中烟工业、雷诺丽特塑料、雅耀电器、青岛海信日立空调器、广绅电器股份、文冲船厂、格力大金、阿普拉、联合铜箔、
汤臣倍健、雪洁日化用品、澳宝化妆品、泰嵘药业、白云山制药、东阳光集团、西安泵阀总厂、
德尔福派克（广州）、爱信精机、千禾味业食品股份、东莞乐源食品、大闽食品、福海粮油、东亚糖业集团、普利华光学、中精汽车部件、广州地铁、南方电网、粤电集团沙角C电厂、
顺德新宝集团、佛山劲雄机械、群鑫机械、柳州工程机械、 四川川威集团、百圳君耀电子、
舜宇科技集团、芜湖新兴铸管、名门锁业、安踏体育用品、特步、京写电路板、深南电路、
雅图仕印刷、万昌印刷包装集团、伟鑫包装印刷、万国太阳纸业、雷诺丽特塑料、银宝山新科技、伟巴斯特车顶系统（长春）、三星视界、羚光新材料股份、奥托立夫汽车安全系统、广东威创视讯、 阳光电源、联众（广州）不锈钢、泸天化股份、海虹涂料、赫普涂料、正邦集团、坚美铝型材、 亚洲金牌陶瓷 、高丝美洁具、中山诺尔达等。
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