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《精益成本控制与业绩提升》

课程概述：《精益成本控制与业绩提升》
Ø您或您的企业是否碰到过这样的困扰：
Ø产品制造成本居高不下； 工厂人员效率低下；物品采购的价格总比别人高；
Ø库存占用了大量资金；不知道什么样的质量标准对企业最有利；工厂浪费随时随地存在。
现在，就让《精益成本控制与业绩提升》这门课程
Ø帮助您获得解决问题的方法，
Ø以专业的知识帮助您打开思维的局限，
Ø看到更多外面的风景，获得更多的启发！
课程背景：
很多人往往有这样一个认识误区---控制成本那是财务部门的事，和其他部门、人员无关！
其实，要想真正意义上实现成本控制，就得从生产管理的每一个环节抓起，单靠财务部门来抓成本是抓不住的！
再者，我们的企业中还普遍存在这样的问题：过份着眼于销售额，一心想依靠提高销售额来增加利润。这种想法是片面的。要增加利润，我们可以两条腿走路：一条是提高销售额、另一条是降低成本，而且在实际中，降低成本比增加销售要更为直接和有效。
陈鹏老师的《精益成本控制》课程给大家带来的是全面的工厂生产的管理概念，当中有很多日常工作中可掌握、可操作的技巧，能够帮大家把成本实实在在地降下来，从而带来利润的增加。
【授课形式】讲授、小组讨论、案例分析、练习、角色扮演、 录像、 启发式/互动式教学
【课程特色】1、提高强烈的成本意识 2、熟悉工厂成本的构成
3、学会全面工厂成本管理实战技巧
【定制服务】 1、培训前，请各位学员将遇到的各种问题和培训预期反馈给我们
2、接受内训或咨询服务，现场诊断+课题方案+指导改善+专家授课+案例分析+后期跟进与交流
前言：缩减成本 势在必行
1、目前企业的成本现状分析 2、国内企业本土化成本控制重点 3、缩减成本要符合人性
案例：某知名企业缩减成本为什么失败？
4、成本包括？ 5、缩减成本从那些地方入手?
课程目标：
1、熟悉生产成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标；
2、掌握工厂成本管理实战技巧，为您的企业找到降低生产成本的可行方案
【报名热线】 13071165866 林老师
详细课程大纲及老师介绍，请来电索取