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降低采购成本及供应商谈判技巧

课程背景：
在产能过剩，竞争压力越来越大的情况下，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何高效的降低采购成本？如何让供应商成为企业快速提升市场竞争力的助力器？如何培养采购人员掌握运用降本工具和供应商谈判与管理技能就成为本课程学习的主要话题。杰克•韦尔奇说：“采购和销售是公司唯一能'挣钱'的部门!”。对于企业来说，采购成本降低1%，企业利润将增加5% --10%！同时供应商对企业的重要性与日俱增，供应商的有效管理关系到企业的可持续发展与竞争优势。本课程是南斌老师经过20年现场实战经验和大量现场指导，全面而系统地将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合，让学员轻松愉快的掌握谈判技巧，识别谈判与报价的陷阱，与供应商建立共存共赢，高效协同的关系，让越来越多的企业在采购管理中获益！
课程收益：
▲掌握制定采购成本预算
▲掌握如何有效分析供应商报价
▲掌握采购降本的十大工具
▲掌握如何开发和评估优质供应商
▲掌握如何建立优秀的供应商体系
▲掌握如何在商务谈判中实现合作利益的双赢
▲掌握采购效率提升的绩效考核
授课对象：企业高层、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师及供应商管理相关人员等。
授课方式：讲师讲解、专题讨论、案例分析、小组练习、模块应用、方案转化指导
定制服务1、培训前，请各位学员将遇到的各种问题和培训预期反馈给我们
2、接受内训或咨询服务，现场诊断+课题方案+指导改善+专家授课+案例分析+后期跟进与交流
【报名热线】 13071165866 林老师
详细课程大纲及老师介绍，请来电索取。