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订单交付导向的生产计划与物料控制
发布时间:2024-09-09

订单交付导向的生产计划与物料控制

上课时间:2024年10月25日-26日

一、为什么学习此课程?

Ø 计划没有变化快,销售订单或设计常变更,库房呆滞物料多;

Ø 生产只有日计划排产,切换频繁,生产效率低,物料供应不及时;

Ø 物料欠缺,或来料质量不良,引起生产线停机;

Ø 订单或设计更改等变化多,计划员感觉无从下手;

Ø 紧急插单多,加急完成,又不发货,库存一大堆。

通过两天课程,帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素,以及生产计划的排程方法,将订单、主计划 、物料计划有效的流程化,让学员更加清晰的使用排程工具和表单,最终达到满足客户交付,均衡产能, 成本最低的卓越运营管理。

二、为什么值得选择这门课?

本课程已经实施过200+的培训及现场辅导;

讲师20年以上供应链管理与项目推行经验;

通过课堂研讨,激发学员分享实际问题解决的经验;

通过故事演绎的方式展示大量实际案例,让学员深入其中,受益匪浅。

三、课程收益:

✪ 学习优化订单处理流程和方法;

✪ 学习制订合理的需求预测与生产计划;

✪ 学习柔性计划策略分析与排产原理的路线图;

✪ 掌握有效的物料管理与生产进度控制的方法。

✪ 收获一套快速、柔性和敏捷化响应的计划体系搭建思路;

✪ 梳理跨部门协作中清晰的 PMC 职责;

✪ 理解公司销售运营会议对生产计划的重要影响;

✪ 梳理外部顾客满意与内部成本控制之间平衡问题 ,制定计划体系改善计划。

四、主讲专家:柯杨老师

15年世界500强外企中高层管理实践经验

【讲师经验】

柯杨老师曾就职于大型机械装备、精密模具、汽车 、国际贸易等行业,历任大型企业生产经理,物资供应经理,采购经理等职,具有丰富的生产、采购和物料管理经验。熟悉整个供应链的流程和实际操作,对供应链管理有着深刻的认识和理解;精通ERP,擅长需求管理,生产计划,物料计划,采购管理,仓储管理,库存控制,精益生产等模块的管理,从战略到战术,从理念到实践,不仅具备深厚的理论知识,10年以上精益生产、供应链项目推培训和咨询实施运作经验。

结合自身丰富的实践经历,教授大量的方法和工具,主张学员提出实际问题并加以引导,注重落地实操性,倡导学以致用。针对性的协助企业进行流程优化和导入,咨询式的培训带动学员参与,启发学员思考,给学员以震动性反应和实际的收获。

五、授课风格

1. 针对学员实际背景,行业特点和兴趣授课

2. 能将自身的实际操作及管理经验结合项目的需求,深入浅出地将知识有效传授

3. 讲课生动,实用性强,课程内容贴切工作内容需要

4. 讲究互动,目的明确,引导学员思考学习

5. 鼓励参与者积极享受整个培训过程

6. 知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与

六、授课对象:生产副总、经理、PMC经理/主管、生产计划专员、物料计划等相关人员

七、定制服务

1、培训前,请各位学员将遇到的各种问题和培训预期反馈给我们
2、接受内训或咨询服务,现场诊断+课题方案+指导改善+专家授课+案例分析+后期跟进与交流

【报名热线】:400-618-8586          邮箱:jbdxy2016@163.com

 联 系 人:林老师13071165866     

详细课程大纲及老师介绍,请来电索取。