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领胜学堂
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采购价格与谈判管理训练营
发布时间:2025-02-05

采购价格与谈判管理训练营 

上课时间:2025年3月28日-29日

一、课程背景: 采购在工作管理中,需在保证供应安全的前提下,有效地控制采购价格与采购 成本,这无疑能为企业提升市场竞争能力,创造更好的价值。采购要知道其采购的 商品是由哪些成本构成的,合不合理,企业是否应该对其买单。当供应商提出涨价 时,如何来分析与判断供应商诉求的合理性,从而采用合理的采购策略来从容应对。 当采购部门作为企业重要的利润中心时,采购必须懂得其支付的每一分钱,是如何影响企业的运营绩效的,从而制定有效的定价策略,从而为企业创造最大的价值。 同时,采购在日常的工作,有太多的方面需要谈判,如何能按自己觉得合适的价格 成交,如何能在价格以外争取到更多对自己有利的东西?如何通过有效的谈判完成 自己的采购或销售任务?都依赖于谈判过程中采购的谈判技能。可以说不会谈判的 人和不善于谈判的采购,是很难达成自己所期望的结果的。在企业的采购活动中, 谈判是必不可少的,采购人员的谈判技能,直接影响着企业与供应商的关系,以及 企业绩效与目标的达成,优秀的谈判理念与能力,可以说是采购人员极其重要的必 备能力。如何做到既能达成企业目标,又能赢得供应商的信任与支持?采购谈判实 战技巧将告诉您如何从谈判前的报价管理,价格分析开始,到制定谈判策略,目标 制定,策划,组织,实施。从谈判开局,中场到收尾,到谈判的心理判断,逻辑过 程,听问说观,跨文化沟通的实战技巧,帮助您所学即所用,快速成长为谈判专家!

二、课程特色: 讲师拥有20多年采购从业经历,有着超过1000场次以上国内与国际谈判经验积累, 代表中国,美国,德国,英国等 500 强大型企业,参与和主持了与全球各国大量著 名品牌的合作与纠纷处理谈判,包括采购谈判,销售谈判,政府谈判,专利谈判等。 课程将采用创新的,丰富的多场景教学模式,帮助学员快速融入课程,通过大量实 战演练,快速构建学员对于谈判的理解与系统管理能力,并深度体会谈判技术的应 用与效果。 

课程将包含:

案例展示:帮助学员知道怎么做 

案例讲解:了解谈判的底层逻辑与技巧应用 

工具练习:让学员通过动手掌握实操能力 

心理测试:让学员掌握自己的谈判风格 

经验分享:让学员吸取经验与教训 

情景模拟:讲师与学员互动模拟谈判场景,帮助学员掌握应用技巧 

实战演练:通过实战演练,让学员体会掌握与吸引谈判知识与技巧应用,现场 点评,帮助学员产生自我觉察。 

三、课程收益: 

1. 掌握专业采购必须掌握的 9 种成本类型 

2. 掌握不同采购数量下,成本与利润的变化分析方法 

3. 掌握成本与价格管理的概念 

4. 掌握价格与成本分析与管理方法 

5. 了解采购谈判的本质,谈判的逻辑过程,商务谈判的特点,作用与内容。 

6. 理解采购谈判的基础原理与目标。掌握如何进行双赢谈判前的背景分析,判断 谈判人员的风格特质与谈判

实力;如何确定谈判目标与范围,制定谈判策略。 

7. 熟悉并掌握采购谈判的七大要领,理解并能够制定最佳替代方案 

8. 掌握如何来组织采购谈判的开局与中场交锋,如何来通过倾听与提问,来引导 谈判进程?如 何通过心理判断

与行为肢体语言来判断对方?如何有效并合理地进行妥协来进行 目标达成? 

9. 掌握如何来进行采购谈判的收场 

四、主讲专家:沙炜老师

工商管理硕士/MBA

西交利物浦大学校外导师(供应链研究生导师)

空调与重工行业:美资,全球技术排名第一,市场排名第二

汽车零部件行业:德资,Tie1,德国市场排名第三

家电行业:中资,中国排名第四

光电零部件行业:美资,全球技术排名第一,市场排名第一

IT与3C零部件行业:英国/加拿大,全球技术排名第一,市场排名第一

历任物料经理,亚太区采购经理,资深采购与质量经理,采购总监,亚洲运营经理,总裁助理,VP等高管职务。

  20年500强欧美中国大型企业中国,亚洲,全球供应链管理(采购,物流,质量,销售)、运营管理、项目管理的丰富经验,专注于采购与供应商、供应链管理、成本管理,深悉销售、制造、研发、采购、物流及质量系统的团队工作;拥有大量基于供应商或者采购二维视角,以及运营管理视角的与全球化大企业合作(大众,奥迪,索尼,松下,东芝,LG,诺基亚,富士康,Dell,苹果, Intel,AMD,Microsoft等)的项目案例;丰富的多团队管理经验、成本改善策略及执行经验、优秀的理念和能力;曾经为外企在中国建立过5家工厂与公司,并负责过多个在业界富有盛名的标杆项目。

五、授课对象:采购经理、采购主管、采购工程师、及供应链管理相关人员等

六、定制服务

1、培训前,请各位学员将遇到的各种问题和培训预期反馈给我们

2、接受内训或咨询服务,现场诊断+课题方案+指导改善+专家授课+案例分析+后期跟进与交流

【报名热线】:400-618-8586          邮箱:jbdxy2016@163.com

 联 系 人:林老师13071165866     

详细课程大纲及老师介绍,请来电索取。


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