企业的生产管理千头万绪，最终都要通过班组来落实，而班组长作为兵头将尾，是现场管理的第一责任人，是生产顺利运行的保障。要做一名卓越的班组长仅有一线经验是不够的，还必须应对来自公司上下以及自身能力的挑战。诸如如何与下级沟通?如何与上司沟通?如何教导员工?如何提高产量?如何提高质量?如何降低损耗?如何开展···

思精益之道，强管理之基，广东长虹《精益现场改善》项目启动本项目主要协助企业降低生产现场各种浪费，提高企业生产现场效益 ，高层重视，中层参与，上下同欲项目依计划顺利实施

德赛西威（股票代码：002920）是国际领先的汽车电子企业之一，致力于成为未来出行变革创领者。德赛西威三十多年来在开发设计、质量管理和智能制造领域的专业能力，确保公司能够满足汽车制造厂商的多元需求，为客户提供卓越的产品和服务。目前德赛西威与大众集团、马自达集团、沃尔沃汽车、一汽集团、上汽集团、吉利汽···

班组长是企业的细胞，是企业发展的基石，大家既是执行者也是管理者，管理能力和综合素质的水平高低关系到企业是否能够健康和可持续发展。此次邀请了幽默风趣的李老师讲授，授课方式与参训学员形成了很好的互动，现场学习气氛浓烈。李老师分别从提升现场管理到建设标准班组、从精准现场改善到降本增效、从七大浪费到如何带领